egzaminator - pozycjonowanie stron - organizacja imprez - kampania reklamowa - porady prawne - narzędzia do budżetowania - torby skórzane - wahacze - podatki - firma deweloperska -

tylko od przełamania bariery językowej, ale także od znajomości odmiennych zwyczajów i sposobów myślenia. Dlatego też w artykule podjęto próbę przedstawienia sposobów, egzaminator w jaki firmy radzą sobie z problemami kulturowymi, z jednej strony, a z drugiej strony, starano się przybliżyć punkt widzenia pracownika, będącego pozycjonowanie stron stroną w takiej sytuacji. Zmiana kulturowa z perspektywy organizacji Nie jest celem autorów rozstrzyganie wątpliwości i dylematów terminologicznych z zakresu kultury organizacyjnej2, ale raczej organizacja imprez zatrzymanie uwagi na specyficznej sytuacji w firmie – takiej, która wiąże się zmianą kulturową.

O potrzebie zarządzania kulturą i konieczności zmian kulturowych, kampania reklamowa raczej nikogo nie trzeba dzisiaj już przekonywać3, problemem jest raczej odpowiedź na pytanie: jak to zrobić, aby zmiany procedur, strategii, metod działania, porady prawne dokonywane były w powiązaniu ze zmianami w postawach, zachowaniach, sposobach myślenia i wyznawanych przez pracowników wartościach. Mając na uwadze fakt, że powody narzędzia do budżetowania zmian kulturowych w przedsiębiorstwie mogą być różne, na potrzeby artykułu ograniczono się do jednej sytuacji, mianowicie zmiany wynikłej z łączenia kultur i torby skórzane konieczności współpracy

pracowników wywodzących się z odmiennych kultur. Badanie „Doświadczenia Prezesów – The CEO Challenge” przeprowadzone przez The Conference Board we współpracy z wahacze Cap Gemini Ernst &Young Polska w 2002 roku wykazały, że zdaniem respondentów 250 prezesów największych polskich firm (wg. listy 500 stworzonej przez podatki Rzeczpospolitą), za najważniejsze wyzwanie w zarządzaniu zasobami ludzkimi w 2003 roku uznano tworzenie kultury organizacyjnej. Opinię taką wyraziło 66% respondentów.4 Narastające tempo procesów firma deweloperska globalizacyjnych oraz korzyści płynące z koncentracji kapitału sprzyjają łączeniu się przedsiębiorstw w skali ponad narodowej. Powstające w

ten sposób organizacje charakteryzują się reklama wysokim poziomem różnorodności kulturowej co może stanowić ich przewagę na rynku konkurencyjnym ale także być przyczyną problemów i konfliktów. Dlatego łączenie się Transporte różnych kulturowo organizacji powinno być starannie przygotowanym i przeprowadzonym procesem. W 2002 roku doszło do połączenia dwóch sieci paliwowych BP i Veba/Aral. Ze ogrzewanie względu na zderzenie dwóch silnych marek, dwóch różnych kulturowo zespołów (niemiecka i brytyjska kultura organizacyjna,) zadanie to wcale nie okazało się łatwym. sprzedaż pieczątek Dla kierownictwa obu firm priorytetem stało się przeprowadzenie procesu

łączenia w możliwie najmniej kosztowny sposób. Oczywiście mowa tu o kosztach psychologicznych i imprezy społecznych, wynikających z problemów związanych ze zmianą kulturową. W celu sprawowania kontroli nad przebiegiem fuzji szczególnie w ich kulturowych i „ludzkich” aspektach deratyzacja powołano zespół Strong2gether, który miał za zadanie dbanie o to, by proces przebiegał według najwyższych standardów BP oraz aby zapewnić pracownikom obu handel paletami firm poczucie przynależności do nowego zespołu, zamiast zaznaczania granic między „swoimi” a „nowymi”. Zespół Strong2gether tworzyli specjaliści z działów Public Relations (PR), consay specjaliści

działu zasobów ludzkich, psychologowie, a ich działania miały służyć wzajemnemu poznaniu i zrozumieniu korzyści płynących z różnorodności, a przede wszystkim zmianie noclegi we Wrocławiu w sposobie myślenia pracowników obu przedsiębiorstw. Działania zostały poprzedzone solidnym przygotowaniem, miedzy innymi przeprowadzono badania dotyczące kultury organizacyjnej łączących się firm. Ich celem wypoczynek w Jastrzębiej Górze było określenie cech i kwestii specyficznych dla danej kultury, ukazania zakresu podobieństw, przewidzenie ewentualnych problemów oraz stworzenie właściwej strategii działania. Przeprowadzona analizadała w efekcie obszerną charakterystykę kultury panującej w obu firmach w następujących aspektach: pracownicy i

reklama - Transporte - ogrzewanie - sprzedaż pieczątek - imprezy - deratyzacja - handel paletami - consay - noclegi we Wrocławiu - wypoczynek w Jastrzębiej Górze -